新产品营销策划方案优秀

2024-07-02

新产品营销策划方案优秀(精选10篇)

新产品营销策划方案优秀 第1篇

调味品

一、前 言

本营销方案是受“某某”海鲜食品有限公司金副总经理指示,在初步认识本公司产品和了解市场状况的基础上撰写的。由于时间仓促,并且该公司已经展开了经营,各方面工作已经步入正轨,所以对于有些已经做完了或正在做的营销工作本文不再涉及,或一笔带过。 本方案是一份初步的计划设想,限于可掌握的资料未能详尽以及本人的水平有限,所以文中难免有疏漏及不成熟的看法,欢迎阅者指正赐教。

二、市场分析

(本节的数据引自互联网络,可以跳过不看)

1、调味品市场潜量及供量

我国饮食文化渊源流长,自古以来,中国人对于饮食都很讲究,各大菜系更是异彩纷呈,随着经济的发展,人们的生活水平提高,对于饮食的要求也越来越高。调味品,作为烹饪时不可或缺的一种配料,需求量也越来越大,品质要求越来越高。目前,我国调味品生产与市场处于空前的繁荣和发展时期。据有关统计表明,总产量已超过1000万吨,有关权威部门预测,在未来几年内的潜在市场规模为300亿元,而我国目前调味品市场总值才100多亿元,中国调味品制造行业的工业总产值、产品销售等经济指标的增长速度保持10个百分点以上,还有较大的市场上行空间。

调味品产销量最大的为酱油,其次为食醋,再次增长突出的是复合调味品和香辛料新产品。据不完全统计,全国酱油生产企业有多家,但真正的全国性品牌几乎没有。就高档酱油而言,东边是日本龟甲万和台湾统一在江苏昆山投资建设的江苏统万生物科技有限公司,年产量1.5万吨;西南地区是伍学明三兄弟(原恒泰添加剂厂)投资建设的千禾香调味食品有限公司,酱油全部采用日本生产工艺,今年的产量将达到2万吨;北方是以河北珍极、北京和田宽为代表的采用日本工艺的高盐稀态发酵工艺酿造酱油,年产量各在2万吨左右;南方是以广东海天、致美斋、美味鲜、福金香、美味源、李锦记为代表的天然晒制工艺高档酱油,年产量约为30万吨左右,形成了较大的品牌生产群。

食醋市场目前主要以内资品牌为主,除了北京龙门和田宽是和日本合资外,国外跨国公司基本没有介入食醋的行业。目前全国食醋的生产还没有形成大的企业生产群,而是以点状分布为主,不外乎四大企业:一个是江苏恒顺醋业股份有限公司,年产量10万吨,居全国行业第一;二是北京的龙门和田宽,年产量2万吨;三是天津的独流老醋,年产量3万吨;四是四川保宁醋厂,年产量1万吨左右,已被四川泸州老窖集团并购。山西是中国的一个产醋大省,以历史悠久而闻名全国,目前的年产量25万吨左右,山西水塔陈醋有限公司的年产量3万吨,是山西目前最大的食醋生产企业。

2、调味品市场的特点

3月对北京莫昊亚太咨询公司对北京调味品市场进行了一次有针对性的市场调研。

调味品市场呈现如下特点:

2.1 品牌集中度低

最好的品牌:第一名“味好美”提及率仅为10.6%。调查显示,消费者认为最好的调味品品牌中,只有“味好美”一个品牌的提及率超过10%,为10.6%;“太太乐”(7.1%)排在第二位;豪吉、金狮、龙门分别以5.3%处在第三阵营;美极和珍极两品牌也以3.5%的提及率榜上有名;其他品牌占59.3%.由此不难看出调味品在整体上品牌集中度低,目前市场上还没有领导品牌,甚至是强势品牌。

较好的品牌:“六必居”、“王致和”,分别占17.7%和16.8%。味好美、太太乐和美极除了在最好的品牌中占有较高的比例外,在较好的调味品品牌中也有较多的提及,表明这三个品牌在调味品品牌中已有较高的品牌知名度。

2.2 酱油:“金狮”、“龙菲”名列前茅

从调查中可以看出,金狮和龙菲品牌的消费量要远远高于其他品牌,分别占27.4%和23.0%,销售状况较好的还包括生抽(9.7%)(5.3%)、宽牌(5.3)和珍极(4.4%)。在酱油市场中,一些新品牌以高档次、口味纯正的定位脱疑而出,市场占有率节节攀升。有很大一部分消费者购买酱油产品考虑的主要因素已不再是价格,转而是注重酱油产品的中味、品牌和包装。

2.3鸡精、辣椒酱:深受人们追棒

除了酱油、味精、盐和醋这四种每天必加的调味品外,消费者最喜欢吃的其他调味品类别依次是鸡精(16.1%)、辣椒酱(13.4%)和沙拉酱(8.0%);料酒和汤料也分别以3.6%和

2.7%排在第四、第五位。

2.4肉味浓的调味品:市场容量巨大

根据对调味品市场的了解,发现越来越多的消费者喜欢肉味浓的调味品,因此在本次调查中,专门针对(袋装大酱肉汤)这种调味品进行了消费需求的简单测试。调查表明,有53.1%的消费者会考虑购买该类产品,表示不会购买的占46.9%,这说明该类调味品市场容量巨大。

2.5 消费群:女人比男人更爱吃调味品

在问及你家里谁最爱喜欢吃调味品时,有31.9%的被访对象回答是中年女士,回答是青年女士的占23.0%;而回答中年男士、青年男士分别只有6.2%和11.5%。可见女人比男士更爱吃调味品。而中年女士和青年女士是调味品的主要目标消费者和购买对象。

消费者认为吃调味品的好处主要包括以下四个方面:提味(69.0%)、方便、省事(24.8%)、营养(18.6%)增加食欲(17.7%)。

可以看出,一种好的调味品同时要满足消费者的三种需求;第一是要能够提味,增加食欲;第二吃起来方便、省事;第三是要有营养。这三个条件缺一不可,如果一个调味品品牌能够同时具备这三大卖点,并以形象化的手法表现出来,定会受到消费者的欢迎。

3、市场竞争格局

调味品市场,生产厂家众多,品牌集中度低,目前市场上还没有领导品牌,甚至是强势品牌。随着经济的不断对外开放,一些著名的跨国公司也纷纷看好调味品市场,近年来,达能、雀巢、亨氏等众多洋品牌开始进军中国调味品市场,通过投资或并购等方式进入市场,外资比较感兴趣的投资领域主要集中在酱油、醋以及鸡精等消费量比较大的调味品。现在基本形成了土洋相争的竞争格局。

目前,在调味品市场上重要的品牌包括:海天、李锦记、太太乐、致美斋、美味鲜、福金香、美味源等等。各品牌都有一定的实力和优势,但不形成绝对的优势,相对市场占有率较低。

三、“某某”及产品介绍

1、某某海鲜食品有限公司为了满足人们对饮食质量的不断提高要求,研发出系列调味品,

独具特色。“某某”开拓进取,在竞争日益激烈的市场中,诚意提供更多更好的产品和服务,

2、“某某”产品系列

某某海鲜食品有限公司设立在广东省惠州市,是一家港资企业,主要生产某某系列调味品:汤王,鸡汁,蚝油,火腿汁,鲍鱼酱等。该公司拳头产品是:鸡汁和鲍鱼酱。鸡汁是继味精和鸡精之后的第三代调味品,目前市场上生产的厂家不多,某某生产的鸡汁是浓缩型的纯天然调味品,鲜香、味浓、营养、用途广,推出市场后,深受欢迎。鲍鱼酱更是国内首创,填补市场了空白,上市一年来深受宾馆酒楼大厨的喜爱。某某调味品品质纯正,口味浓郁,选料、生产严格把关,质量上乘。

四、定位策略

1、市场定位

某某生产的产品品质纯正,质量上乘,拳头产品更是率先生产。经初步的市场调查,针对某某鸡汁,家庭收入在3000元以上的消费者,愿意购买率超过90%,高品质决定了某某鸡汁和鲍鱼酱应该走中高档路线。

2、策略

对于鸡汁和鲍鱼酱,在目前市场处于导入期的情况下,作为率先生产厂家,应该抢占先机,培育和引导市场,尽快在此类产品中确立并巩固领导地位,正所谓“一招鲜吃遍天”。在现有调味品生产品牌林立的情况下,某某应该在市场上不断巩固和建立自己的核心竞争优势,无论是生产还是服务,不断超越自己,追求卓越,使“某某”这个品牌脱颖而出。让消费者在不久的将来认同鸡汁和鲍鱼酱最好的是“某某”。

3、产品卖点

一个产品要想在市场上占有市场,就必须有特色,有卖点,走差异化道路才能叫得响。“某某”可以在两个方面宣传自己的产品,一是强调港资背景,因为港资食品企业在国内的形象良好,服务意识较高;二是原料的精选,特别是鲍鱼酱及蚝油的原料,源自澳洲海产,众所周知,澳洲的水域无污染,海鲜都可以生吃,“某某”调味品优质的生产原料,是产品质量上乘的保证。在产品宣传上强调“香浓、健康、营养、卫生”等特点。

五、营销策略

1、产品

针对不同消费需要,产品包装要多元化,包、瓶、罐、桶及及礼品装、大包装、小包装等等,包装材料上也可以多元化,以满足不同的需要。我认为目前的包装外观设计一般,值得改进的地方还是存在的。(因这方面的工作已经完成,这里不再详谈。)

2、销售渠道开发维护

现代商业,流通领域不断变革,传统的副食品批零通路有萎缩的趋势,商超、卖场崛起,终端越来越强势,现在的商业竞争,越来越集中在渠道竞争,很多新兴企业都因在通路的创新下功夫而得到发展。

对于某某公司,因为实力不够雄厚,处在发展初期,既要全面开拓营销通路,又要防范经营风险。

对于目前某某的情况而言,可以考虑采用两条线销货,在每个中等以上的城市设立办事处或分公司,一方面寻找有实力的经销商合作,一般有实力的经销商都有现成的销售网络和人际关系,他们也愿意销售非名牌产品,因为经销名牌产品往往是好卖不赚钱,利润率低,而非名牌产品只要质量可靠,利润率都较高。我方人员负责协助经销商开发和维护商超、大卖场销售,同时我方也负责促销。通过与经销商合作,我方可以尽快回收资金,把产品销售给经销商,让经销商与商超、大卖场结算,由于大型零售企业越来越强势,现在的商超、卖场的进场成本和风险越来越高,货款结算时间较长,还要加收进场费用,通过这种方式,可以把结算风险转移给经销商。对于小型商店,便利店、副食品店等零售终端的开发,主要由经

销商负责。第二条线是直接销售给餐饮酒楼等终端客户,因为调味品对于这些客户来说是小额费用支出,一般结算时间短,可以减少财务风险,另外,这样做也是为了维护和确立本产品高档的形象,进入酒楼,得到大厨的认可,这本身是可以抬高身价。各区域办事处或分公司业务人员,负责这两条线的开发和维护,与总部保持联系。

在分销地域上,先从生活水平较高的大城市入手,再发展中小城市。

3、物流配送

全国各分销部与总部保持密切联系,建立产供销信息系统,及时反馈并掌握各地销售情况,及时发货。根据营销发展需要,可以在各省设立仓库,为各城市铺货提供服务。建立起总部——仓库——分销部三方有机的信息系统。

4、促销

商业竞争多层次多方面展开,虽然本公司生产的鲍鱼酱和鸡汁属国内领先生产的产品,但是作为调味品是有替代产品的,所以为了扩大市场占有率,除了在各个层面不断提高水平和改进工作外,促销也是必不可少的手段。

4.1广告

作为一种调味品,是饮食中必不可少的佐料,是饮食文化不可缺少的部分,和我们的生活息息相关。根据本产品浓缩、高档、地位领先的特点,结合中国人民现在的经济文化生活状况,可以采用情感诉求的方式来建立产品形象。

目前产品的广告词是“让您的生活更加有滋有味”,我认为这句广告词稍显冗长,而且使用祈使句式显得有强迫感,建议就改为“生活有滋有味”,不仅易记,而且这句话表达了一种感慨,表达对生活的一种满足感,这更有亲和力和号召力,在今天这个浮燥而缺乏信仰的年代,没准这句广告词会成为一种新风尚(呵呵)。

广告创意时可以围绕这个理念,把“成功感、幸福感、对生活的满足感”与产品高品质、香浓、让人回味无穷联系起来。(注:我已经想了几个较成熟的广告创意了。)

4.2媒体投放

由于购买调味品主要是中年女士和青年女士,所以应选择那些能与她们较频密接触的媒体作为投放对象,并且选择在她们能接触的时段来传播。比如电视、公交车车身流动广告、女士阅读的杂志、还有POP售点广告等,电视的播放时段应该选择上午十点钟左右买菜前、晚餐黄金时段等。在节假日时间,特别是象春节这样的传统节日期间,广告投放密度要增大。

4.3人员推销

公司业务人员主要负责开发和维护工作,包括与经销商的合作和进入餐饮酒楼。人员需经由公司统一培训后上岗。

4.4赞助

为了扩大知名度,提高和强化产品形象,可以赞助举办各省或全国性的厨艺比赛,有目标的宣扬健康、幸福生活的氛围,让人们与幸福感联系起来,提高产品的档次,赋予产品深刻的。

4.5资讯中心

公司企划部作为对外宣传的资讯中心,积极的与媒体保持密切联系,不断发掘本公司的新闻及新产品在销售上的业绩等有新闻价值的事件,及时提供给媒体,起正面宣传作用。 公司还应建设网站,通过互联网络,构筑与各界互相沟通的平台,主动积极与各界接触,现在互联网越来越普及,公司应该重视互联网络在营销中的作用,还可以通过网络拓展业务。(限于时间,网站策划方案在此不详写。)

5、企业CI

一个企业要出名不难,但是要长久不断发展,就要有品牌意识,品牌的创建是一个系统工程,需要全员的共同努力才能做好。公司应该导入CI系统,从外部表面上统一形象,在发

展过程中,要不断的去建筑这个系统。

新产品营销策划方案优秀 第2篇

一、活动目的

为了抓住应季销售机会,开展味聚特品牌全员推广活动。通过活动使产品铺市率、品牌知名度大幅提高,推动销售。

二、活动范围

部门全体员工

三、活动时间

3月10日至205月10日

三、活动商品及内容

四、团队目标及奖励

本次活动参与对象为部门所有人员,并分别制订推销目标和奖励方案。目标分配到各团队,由团队负责人分至个人。目标分配如下:

食品团队(含内部店): 第一目标120件 第二目标150件 酒水耿秉义团队: 第一目标80件 第二目标100件

酒水曹军团队: 第一目标80件 第二目标100件

奖励方案: 团队完成第一目标,奖励团队活动基金600元

团队完成第二目标,奖励团队活动基金1000元

若第一目标达成低于80%者,主任缴纳快乐成长基金200元,员工缴

调味品牌推广方案

纳快乐成长基金100元。

五、活动要求

1、商超客户保证品种齐全、有明显陈列面。

2、有陈列费用的商场必须有端架或挂网陈列,并维护及时。

3、禁止任何人恶意压货,不允许活动结束后有大批量退货。一经发现,严

肃处理。

康师傅产品的广告策划方案 第3篇

一、康师傅饮料广告营销策略剖析

1、广告策略

众所周知:广告不是万能, 但没有广告却万万不能。由此可见, 电视广告宣传尤为重要。康师傅广告策略坚持以突出品牌为先, 深化侧重康师傅这个可爱的动画人物给我们带来的亲切感这一主题。在品牌上加入人文关怀的因素, 让大家在看到听到这个品牌时就觉有温馨的感觉。

(1) 电视广告。电视广告是一种经由电视传播的广告形式, 通常用来宣传商品、服务、组织、概念等。电视广告直观性好、面向大众, 覆盖面大、贴近生活, 也是重要的消费环节。因此, 电视广告通常被企业广泛应用。康师傅饮料广告从1999年3月份就开始推出“不爱柠檬只爱它”的主题的电视广告, 在广告中强调广告策略的选择时候必须审时度势, 倾听消费者的心声。同时, 在电视广告中充分展示了康师傅logo独有的敦厚可亲的画面, 尤其是在竞争激烈的时候, 更应如此。“康师傅”已经成为中国最为熟悉的食品饮料品牌之一。

(2) 媒体广播。随着我国城市规模的扩大, 广播媒体凭借其便捷性、即时性以及伴随性等特点在激烈的媒体竞争中赢得了一席空间。康师傅就利用了网络信息媒体的不断繁荣开展了广泛的广播营销。

(3) 户外媒体。媒体宣传手段成为广告业的一支新气力量。例如, 我们在大街上随处可见印有康师傅标识的大遮阳伞、印有康师傅的垃圾桶、印有康师傅的环保袋等。同时, LED户外显示屏正作为一种新兴的媒体宣传手段成为广告业的一支新气力。如今, 我们走在城市繁华街道上, 随处可见LED户外电子显示屏上带有康师傅的宣传片等视频内容。这些都体现出康师傅广告宣传的实现策略, 同时也深化了康师傅品牌, 深化了品牌效应。

2、网络传播

网络是一个可以与消费者互动的平台。传统媒体是二维的, 而网络宣传是多维的。以互联网为代表的新媒体, 以其独特优势和营销模式开始获得投资商和广告主的青睐。对此, 康师傅近年加大了网络营销的力度, 借助网络, 高频次常规广告投放策略辅助网络传播, 增强产品与消费者的双向沟通, 提高消费者对产品的好感度。通过节目让消费者直接体验到品牌内涵。通过网络进行传播和宣传, 可以让客户非常方便地看到康师傅的介绍、产品说明、服务方式等, 而且可以加入声音、图片、动画和影像信息, 达到真正的声情并茂在网络中, 使消费者清晰看到康师傅新包装柠檬茶、冰红茶等美味。大大增强产品宣传的实效, 使消费者能更加直观的体验产品、服务与品牌。

3、促销策略

康师傅饮料始终锁定新生代消费群体为营销目标, 其中冰红茶的“冰力十足”产品口号、“冰酷”茶饮料等层出不穷。2010年, 康师傅、统一等企业开展了大规模的“再来一瓶”促销活动, 推动了市场份额的快速增长。首先, 短期的销售促销活动, 加强与消费群沟通。康师傅饮料除进行长期的广告投放外, 还注重短期的销售促进活动。例如, 针对悄然来临的夏季, 康师傅就从人文关怀的角度出发, 进行买五瓶的康师傅冰红茶就可获赠一瓶冰红茶的促销活动。同时, 在短期活动的同时坚持符合长期的品牌核心价值并延承品牌个性。坚持“诚信、务实、创新”的企业价值观和经营原则, 时时刻刻都发挥着康师傅的品牌价值和社会效益。

其次, 注重差异性促销方式。众所周知, 饮品行业竞争激烈, 风起云涌, 热闹非凡。行业巨头可口可乐、百事可乐等都在大规模进军国内市场。果汁、茶饮料热情丝毫不减, 功能饮料又异军突起, 声势逼人。而康师傅饮品可谓却独辟蹊径, 开发出具有自己独特卖点的产品, 以打差异化牌来谋得饮料市场的一席之地。由此可见, 广告策略的周密性、全局性及各类活动安排的巧妙性、有序性对于企业来讲是非常重要的。例如, 在促销活动中, 没有延续创痛的促销方式, 而是坚持与群众互动, 通过与群众的互动和游戏吸引了大量的观众, 在购买客户的心目中留下特殊印象。同时, 采取试饮、赠送等促销手段确实能将产品快速展现的消费者面前, 有效的发掘潜在消费者。

二、康师傅饮料广告营销策略启示分析

1、创新是企业发展的源泉

从康师傅的广告策略中, 我们看得出创新是企业发展的源泉, 也是品牌长盛不衰的活力。康师傅饮料品牌价值的提升, 是其品牌营销的成功。企业必须果断抉择, 把握分化趋势, 主动开创新品类, 推出新品牌。康师傅坚持以创新为企业发展的不竭动力, 不断提升企业技术实力, 通过不断扩大产品的范围和种类, 在如何开发新产品大做文章。只有进行创新, 既减少市场风险, 同时又差异化创新发展。通过改进产品设计和包装, 增产品质量和科技含量, 才能成为企业不断发展的源泉和不竭动力。同时, 坚持品质保证和产品创新, 一定要保证进入消费者手中的每一件产品都具有良好的品质保证。企业也只有不断创新产品, 才能持续发展壮大。

2、准确的品牌定位

康师傅向来都重视品牌形象打造与品牌宣传。打造一个品牌, 光有热情和资金是不够的, 更重要的是把品牌定位和品类规划这两个事情做正确。准确定位是做好广告营销的基本和关键。由此可见, 产品的品牌定位已经成为做好广告营销的核心和关键。饮料行业竞争激烈, 品牌准确定位尤为重要。例如, 康师傅在茶饮料中就坚持饮茶可保护人的造血功能、减少电视辐射的危害、保护视力这一定位, 因此, 一定要立求在产品本身的质量上精益求益, 抓准消费者的心态需求, 把握市场状况并推陈出新。企业通过准确的品牌定位, 不但可以确立自己在市场中的竞争态势, 更会使自己在市场大潮中站位脚跟, 并直接参与世界竞争。同时, 只要是紧紧围绕品牌的定位, 特别是该推什么样的品类, 就比较容易决策了。从而在市场竞争中才能立于不败之地。

3、能够有效地实施整合营销传播

每一个产品在上市之前, 都要经过的一个过程就是做广告策划。随着信息技术的不断发展, 同时企业也逐渐重视自身品牌, 管理和市场营销开始超越产品和服务, 并开始向客户、客户需求和客户体验层面迈进, 并以此来获取长期利益, 这便是整合营销传播的驱动力。广告活动策划就是运用广告、公共关系、促销活动等手段来加以完善, 实现广告目标活动方案的过程。从而树立企业完善、独特的品牌形象。以清晰的策略, 构思、设计、煽情的表现、目标、出众的制作, 脱颖而出, 从而使企业实现促销宣传的品牌化。企业要通过塑造独特、完善的品牌形象, 加上广告等传播媒介的宣传, 就会为社会公众所共知。

4、产品品质与品牌相结合

品质铸就品牌。一个企业要想得到永久的生存与发展, 如果没有过硬的质量和优良的产品, 是无法赢得市场, 更无法赢得客户的信赖。没有品质不可能有品牌, 以产品质量形式呈现的品质直接关系着企业的市场信誉和发展命脉。同样, 品牌是商品卓越形象的完美体现, 是商品品质和影响力的象征。品牌是企业生存发展的基础和无形资产, 是企业竞争的法宝, 品牌是企业的灵魂, 创新是品牌的灵魂, 它是无价的。没有创新就没有企业的未来, 没有创新的企业迟早会被淘汰。因此, 在品牌形成、管理、维护、实施以及延伸时更要注意产品的质量, 实现从优秀到卓越的跨越。

三、结束语

综上所述, 通过康师傅成功的广告策划案, 我们能够看出这不仅仅在于策划案本身的创新, 还是在于康师傅自身良好的品质和文化历史沉淀的结果。因此, 对当前媒介融合的发展进程中, 我们要制定好差异化的广告营销策略、开拓出新的营销新路, 从而使企业在相当长的时期内获得更有利的市场地位。

摘要:“康师傅”早已成为中国家喻户晓的知名品牌, 在中国食品市场占据领导地位。康师傅茶饮料也已成为国内茶饮料第一品牌, 市场占有率达到58%, 是市场前三大品牌。本文就以康师傅产品中的饮品广告策划进行了分析和研究, 以提高康师傅产品在市场中的占有率。

关键词:康师傅,广告,饮品,品牌

参考文献

[1]刘忠东.营销渠道管理创新机理研究[D].武汉理工大学, 2007.

[2]王旭.营销渠道的科学管理理论及方法研究[D].天津大学, 2007.

[3]莫长炜, 陈青兰, 朱敬恩.速度竞争战略的经济学分析[J].江淮论坛, 2008 (03) .

水井巷擂茶产品推广策划方案 第4篇

本策划正是在上述背景下展开的。希望能帮助第三代水井巷擂茶提高知名度,并成功地开拓市场。

一、市场分析

播茶是几千年流传下来的健康饮品。有充饥、明目、美容、抗辐射等多种功能,所以在市场上有一定知名度,被认知为客家、闽南,湖南一带的地方特产。但并没有什么品牌观念,在市场上真正生产擂茶的企业并不多,多是作坊式手工擂制的。虽然传承了传统工艺,但很难形成规模,还不足以占据市场份额。

擂茶不只是茶,实际上更可说的一种饮料。一种固体饮料,一种茶饮料。我们将其作为有天然保健功能的健康茶饮品推向市场,是有一定市场发展潜力的。因为近几年来,消费者更加追求口感、营养价值和高品位的享受,茶饮料和果汁饮料市场份额明显增加。

二、消费者分析

擂茶是居住湘、川、黔、鄂四省交界的武陵山区土家族人最珍爱的保健饮料,客家人极为普遍的传统饮食,也是最普通、最隆重的一种待客礼仪,深受老年人偏爱。

由于擂茶是老少皆宜,四时皆可食用的健康饮品,所以消费者不只是中老年人而已,还有很多的潜在消费者。看如今的市场越来越细分化,一种饮料有越来越多的口味,这就是为满足不同消费者的不同需求,所以在推广第三代水井巷擂茶的同时,有足够经济能力的时候,应该计划加快步伐逐步投入生产有不同功能的擂茶,针对各个年龄阶段,各个生活水平的消费者设计他们喜欢的口味来扩大水井巷擂茶的市场。

三、产品分析

关于擂茶的起源有很多种说法,在湖南这一带流传的说法。则是擂茶始于秦,三国时关羽屯兵资水之侧桃花江畔,无数将士患有当地流行的土瘟疫,民间一老翁将祖传秘方——擂茶献之,痊愈,因此广为流传。

1.产品优势

①擂茶是老祖先留给我们的。经过几千年的历史文化积累,形成了自己独特的擂茶文化。

②其主要原料是优质茶叶,花生,芝麻等,令人称绝的是擂茶不排斥任何饮料。几乎所有的食物都可以加入,可荤可素,可精可粗。具有醒脑、明目、强肾、益智、美容、消暑、御寒、解毒、助消化、抗辐射等多重功效。

③具有充饥功能。

2.产品劣势

①包装不够理想。水井巷擂茶曾推出过三代产品,包装一代比一代有所改进,但始终没有将产品定位和目标消费群结合起来。

②现阶段的第三代擂茶比较简单,并没有加入过多的其他配料。只有甜味和成味两种,对拓展市场不利,更加符合中老年人的口味。

③市场占有率不够理想,还需加强宣传力度,明确各区域市场的定位。

3.产品定位

重新定位第三代擂茶,作为礼品或在家食用(早餐、夜宵都可)的天然保健茶饮品。他的目标受众主要是家庭妇女、中老年人等,可抓住他们的求廉,求实心理。

四、竞争态势分析

经我们调查小组调查分析,目前第三代水井巷擂茶在市场上存在以下竞争对手:

1.益阳大森林天然植物饮品厂生产的“绿生灵”擂茶,此擂茶源于桃花江,其主要诉求的是绿色和天然的饮品,曾在第五届(长沙)农博会上获创新产品金奖,目前在益阳市场上所占份额约为33%。在品牌推广上还不足以与水井巷品牌抗衡,但它的擂茶历史文化先于水井巷擂茶,如果他们抓住这个诉求点,打文化源远流长的牌子,具有一定竞争力。

2.麦片作为一种营养品,在现代市场营养品泛滥的今天,市场份额正在逐渐下降,因为麦片上市之初就是在西化的环境中成长起来的,然而再搬到中国这个并不太注重培养营养的环境中来生长,最后必遭冷落。但在品牌忠诚下成长的品牌麦片也有“人人家”、“皇室”、“黑牛”等。还是具有一定竞争力的。擂茶与之竞争最重要还是与之在文化内涵上的区分,即传统文化与外来文化的差异,培养中国人的民族情感,最终达到品牌忠诚。

3.黑芝麻糊是针对女性市场开发的一种滋补营养品,有“南方”等品牌,其产品状态与擂茶有一定相似之处,但在功能诉求上有较大差异,芝麻糊是多诉求可乌发,黑发等,而擂茶却是养生保健之类的,所以擂茶要与之竞争主要在功能、天然原料与纯正手工制作上区分。

综合以上竞争对手,擂茶要想突破其围攻,还是要立足在擂茶的传统文化这块基石上,来打响“水井巷”这个品牌。具体宣传擂茶的传统制作工艺的一个凝练的过程,要反映出擂茶与人相通的拼搏,奋进的品格魅力和情感。

五、行销目标

在益阳要迅速占领其低端产品市场。根据当地擂茶文化的良好氛围,在中老年人消费群中形成一种喝擂茶的风尚。同时将其推向长沙这个有深厚文化底蕴,且现代文化产业发达,有强大媒体优势的市场。在长沙的茶馆等消费场所强力推广水井巷的品牌,慢慢占据一定茶饮品市场,推崇一种茶道文化,然后再慢慢推向湖南省各地。在湖南的知名度一旦打响,可马上乘胜追击推向全国,利用全国各地的媒体优势宣传推广水井巷品牌。

六、行销计划

1.在节假日期间与经销商联手举办互动活动。强化消费者心中的擂茶品牌观念,同时在各超市前设咨询点。向消费者介绍擂茶的历史文化和各种功能。让他们参与讨论擂茶起源的传说,活动中可为参与者赠送礼品,免费品尝。

2.在各终端市场的售点广告上下工夫,因为在一般的夜宵摊,小茶馆等地,虽然都有擂茶。但是并没有强调品牌观念,需在这些地方设立一些灯箱广告,加强宣传。

3.给批发商一定的优惠折扣或奖励,让他们强力向各夜宵摊。茶馆等消费场所推荐水井巷这个品牌的擂茶。

4.在益阳市内,选择主题公园(如秀峰公园)举办水井巷擂茶音乐会,主题自拟,以民间古乐队为主,老年人艺术团为辅。

5.在长沙岳麓书院举办千年学府,千年擂茶研讨会,迎接各层次人群参与。

七、广告定位

通过对目标消费群的划分。我们锁定第三代擂茶的消费群为40岁以上的中老年人,从实现人文关怀如人手,来满足消费者的不同需求。针对40岁以上的中老年人对传统的,历史悠久的东西一种青睐和信任的心理,在广告中就突出擂茶的传统工艺和配料,功能上诉求它天然的保健养生,文化上诉求它的茶道与人道的关联。要充分调动消费者的情愫,以情动人,让消费者爱上喝擂茶,习惯每天都喝擂茶。使受众与广告之间产生联动效应,并对该产品产生认同感、亲切感和温馨感。由此触发人们购买擂茶的欲望,并实施到商店去购买该商品的行动。

八、广告主题

“水井巷擂茶,让爱重来一次”“我的乡土温情。水井巷擂茶”

九、开拓益阳市场方面

1.与各超市建立良好的互惠关系。

2.与政府部门的关系方面,水井巷擂茶的生产商湖南安化水井巷炒货食品有限公司作为一个经营传统产业的民营企业。接纳了大量下岗职工,为社会再就业做出了杰出贡献,利用这个契机,可以搞好与政府部门的关系,协助政府部门将擂茶产业发展为调整农业产业结构的推广项目。这样既可以扩大产业规模。又可以提高水井巷品牌形象。

3.与其他企业的关系。与益阳其他有特色的企业共同构建益阳特色的旅游项目。如农家乐中的水井巷手工制作擂茶演艺。竹海的擂茶免费品尝会。

十、其他城市推广方面

1.可与长沙的比较出名的茶馆.酒店等建立互惠合作关系。让他们强力推出水井巷品牌的擂茶,公司相应配合先投入大量平面广告。让水井巷品牌深入人心。

产品促销活动策划方案优秀 第5篇

近来越来越多的净水器代理商、经销商愈发重视小区推广活动,小区贴近消费群体的独到优势也日益凸显。但是,净水器代理商、经销商是否了解,不同类型的小区,其操作具有明显差异?事实上小区宣传是有诀窍,泉露净水器教授七个细分步骤,让作为代理商和即将成为代理商的您,达到最大的宣传效果,1按小区性质进行细分、2.按小区的新旧进行细分、3.按消费水平进行细分、4.根据位置进行细分、5.结合消费者的需要进行细分、6.根据追单时间来进行细分、7.结合小区所在区域竞争进行细分。

第一、按小区性质进行细分

主要是根据单位小区,邻里之间都很熟悉,因此在老住宅做推广活动,往往可以通过活动,口碑等达到以点带面的作用;在商业小区,“鸡犬之声相闻,老死不相往来”的情况居多,其突破点是和物业联合做推广,如召集专家举办免费的《家装讲座》、《风水论坛》等。 第二、按小区的新旧进行细分

已存在多年的小区,净水器购买者多为二次装修。这就需要做好单一用户的服务,以达到样板作用。如果具备较大的销售潜力,就需要先派安装队到小区,了解小区住户们净水器材料出现的各种问题,并召开恳谈服务会,然后再做产品推广;新建设小区,消费潜力巨大,定位推广可以起到立竿见影的效果。实际推广中,要注重通过正在安装户向左邻右舍推广,这样可以事半功倍。

第三、按消费水平进行细分

通过看小区的各项配置,如伯车品牌、人员穿着、年龄层次、作息规律等,就可以把消费潜力预估的明明白白,定位推广也会轻轻松松。一般而言,在小区的运动区,对居民的日常普及运动,如排球、乒乓球等,要适时参与并提供比赛奖品,这样可以迅速拉近与小区消费群之间的距离。

第四、根据位置进行细分

判别该小区对周边小区的商圈影响力,以此决定外围推广氛围的布置力度。

第五、结合消费者的需要进行细分

不同家庭的不同厨房户型,对颜色款式、安装风格等要求也不尽相同,安装前的调查,定位工作尤为重要。

第六、根据追单时间来进行细分

时间越长,买卖双方的成交率就越低,以3天、7天、15天为间隔,用电话跟单、上门沟通、实地演示等方式逐级跟进,追单成功率会明显提升。

第七、结合小区所在区域竞争进行细分

当小区活动遭遇多个竞品鏖战时,与其做“江海中的小鱼”,不如做“池塘中的大鱼”。即把精力转移到他人容易忽视的地方,转移到有意向的家庭、个人,把每户的思想工作做透、做通。在提高客户忠诚度的同时,也会巩固公司在行业的地位。

新产品营销策划方案 第6篇

(一)**年,HBZY的新产品葛花茯苓咀嚼片(下称葛花片)准备在年前上市,邀请范志峰负责该产品的上市策划。

背景分析:

市场很大却不温不火

该产品是一留美博士于**年以瑶族的解酒草药“还阳藤”配伍砂仁、茯苓、陈皮等多味中药研制而成的新型咀嚼型解酒产品。经过石家庄中医院临床跟踪实验调查,葛花片在饮酒前服用可以增加酒量,而且对因饮酒过量引起的各种恶心、呕吐、消化不良、脘腹胀闷、心悸失眠、反胃等症状有较好的疗效。

经过市场调查后,项目组就目前市场上的同类解酒产品进行了分析:

1、咀嚼片类的解酒产品目前在市场上比较少,但解酒市场虽然需求很大,却是一个不温不火的市场。尽管海王金樽号称坐上了第一把交椅,但坐得很不是滋味,同类产品成功的也很少。

2、目前解酒类产品始终围绕在保肝、护肝的概念上做文章,而且这个概念海王金樽已经教育了很多年,如果继续做下去,市场是有,但是做不大。

3、从渠道上看,基本上可以想到的渠道已经都上了货,包括药店、诊所、商超、酒吧、夜总会等地方。

4、产品价格从几元到几十元不等。

5、产品剂型上已有口服液、饮料类、咀嚼片、单纯片剂、胶囊等。

6、此类产品到目前为止还没有被暴炒过。

为了让这个产品在市场上找出新的突破口,项目组决定从以下几个方面进行突围:

概念突围:

“中和”“宿醉”全面覆盖市场

曾经有位策划界名人说过,你如果在一个城市做产品做不到老大,那你就应到另一个可以让你做老大的地方去。意思就是说,搞营销策划要善于挖掘自己的优势,找到适合自己发挥的地方,成为老大,而不是跟着别人的屁股走。葛花片如果还是围绕“保肝、护肝”的概念来做的话,那就只是跟风,很难形成气候。经过几次讨论后,项目组决定把产品的概念放在“中和、宿醉”这两个点上。主要理由是:

首先,保肝也好,护肝也罢,消费者唯一不变的要求就是还要喝酒,这个消费需求是始终改变不了的。所以,考虑到消费者的需求,营销者就应该顺水推舟。既然还是要喝,那就喝吧。在此基础上,第一个概念出来了,就打中和酒精度数——平时你可以喝1斤50度的白酒,如果超出了这个酒量,那肯定就会醉;而如果事前吃些葛花片,就能中和掉一些酒精分子;也就是说你吃了产品后,就可以多喝几两了。“中和”这个概念正好解决了消费者总是要喝酒且一不小心就过量的问题。

其次,预防的问题解决了,那如果喝醉了,恶心、呕吐、消化不量、脘腹胀闷、心悸失眠、反胃等症状是肯定有的,而且会是一个晚上甚至到第二天都会不舒服。怎么办?围绕这个问题,第二个概念也就出来了:如果喝醉了吃了产品,可以极大地减轻喝醉后的不适症状,所有需要解决的问题,归纳起来就以避免“宿醉”来概括。

目标人群:

针对需求精准细分

目前解酒市场上的产品都是主打应酬时的需要,所以很多产品都盯住了商务这块人群不放。而年轻人基本上都喜欢自己处于似醉非醉的状态,根本就不需要解酒类的产品。有鉴于此,项目组对产品的购买人群分为:

1.商务人士:在商务应酬前临时购买;正好用“中和”的概念来诉求。

2.商务人士家属:关心家人的身体健康,担心太多的应酬对家人身体的损害,在日常生活中有可能经常购买;这个正好可用上“宿醉”的概念。

3.夜总会、卡拉OK厅里的一些服务人员以及酒类销售人员,也是不可忽视的重要消费群体。他们每天的工作目标就是多卖酒,既然是卖酒,肯定少不了经常要陪酒,所以他们就必须经常准备些解酒的产品。为此,在宣传的时候就增加了一个让他们信服的“香港娱乐协会唯一指定解酒产品”的LOGO,牢牢抓住了他们的购买欲望。对这个消费群体也可用上“中和”的概念。

销售渠道:

另辟蹊径有效降低竞争度

目前市场上解酒产品的主要渠道是OTC市场,如果葛花片还是把主要渠道定在这里的话,就是存心要和同类竞品“打架”了,那么投入的费用将是一个无底洞,最后赚钱的不是厂家,而是药店、媒体或者广告公司了。所以,要让有限的费用发挥最大的作用,这将决定产品的命运。最后,项目组决定把销售渠道全部不放在OTC范围内,而是根据产品的概念来细分渠道,分为酒前渠道和酒后渠道,然后再加上一个另类渠道。

酒前渠道超市卖柜:从酒前消费人群分析,应酬和非应酬的酒类消费者,有一部分还是喜欢去超市购买,如果在超市中酒类集中的地方做一个产品的小专柜,产品宣传到位,让人群了解产品的功能后,直接在超市购买该产品的也会有不少;烟酒专卖店:这是购买酒类产品的必经之路,产品既然是解酒的,把酒前主要渠道之一定在烟酒专卖店上,解决了应酬类和商务人士家属这两类目标消费者购买的便利性问题;社区小卖部:这一渠道的最大优势是购买便利,所有的小区都遍布着小卖部,不管是满足酒前需要还是酒后需要,都将是一个非常好的销售途径。

酒后渠道酒店、酒楼专柜:经过详细的分析和询问大量经常应酬的人群了解到,在酒楼、酒店中真正喝醉的人不是很多,但从产品宣传的角度看,还是应该把这个渠道定位于酒中或酒后需求上,因为这同时也是一个可以直接产生购买的途径;卡拉OK厅、夜总会前台专柜:在所有喝酒的地方中,真正经常会喝醉酒的地方应该是在夜总会和卡拉OK厅。因为应酬的人一般不会吃了饭后就马上各自离开,而且在酒店、酒楼也不会喝到醉,大都会留下一定的“酒量”,到最后的目的地——夜总会或者是卡拉OK厅。

到了这些地方,往往基本上都是全部“倒下”后才真正各自回家。而这些地方又正好是另外一个目标人群——陪酒小姐上班的地方。所以,这是酒后渠道中最重要的场地。

另类渠道在销售的过程中,捆绑当地销量比较好的啤酒或者白酒厂家,借用酒类渠道开展促销,实施“赠量、赠广告”和“厚利、厚道”的捆绑策略,迅速建立葛花片销售的捆绑型附加渠道。赠量:平时一个人消费1瓶啤酒或者半瓶白酒,即赠送一定量的产品;如果消费者服用葛花片后增加酒量40%左右,那么,酒类企业的销售量自然就增加了。赠广告:和葛花片捆绑销售的酒类企业都可以在葛花片的宣传物料上加上该酒的LOGO广告,这就是所谓广告资源的互相借用。厚利:和葛花片合作的酒产品,企业将以最低价和酒厂结算,铺货价格、促销费另计。厚道:实施严格的商圈控制和长线合作方案,保护酒厂利益,并坚持不与其他同类酒签相同的合作协议。

传播突围:

立足渠道主攻终端

概念、目标人群、渠道确定后,接下来的就是怎样去传播了。考虑到渠道的特殊性,项目组分别设计了几种不同风格的宣传物料,如POP、X展架、宣传DM单等,尽量符合渠道以及目标人群的定位特点。为了让夜总会的POP有宣传效果,其POP采用了反光漆印刷,即使场地比较黑暗,但只要有一点点光亮,涂有反光漆的POP也可以让消费者看清楚里面到底是些什么内容,方便目标人群了解产品信息。

在张贴和发放宣传物料时,项目组要求必须做到以下几点:所有的社区小卖部必须有酒前消费信息的POP;所有已铺货的夜总会、卡拉OK厅、酒吧等,必须有涂了反光漆的POP;所有已铺货的夜总会、卡拉OK厅、酒吧的男女卫生间必须要有相关的温馨提示卡;所有的酒前渠道必须要有X展架和POP(张贴到包间);所有终端必须做一个产品堆头;DM要在每个小卖部都进行散发。

新产品营销策划方案

(二)不同的企业所经营的产品千差万别,而可供选择营销模式又纷繁复杂,在针对某一具体产品开展市场营销时,有没有一些通用的思路,来指导我们进行市场营销规划呢?由于市场营销理论体系涉及面非常广,本文仅从产品市场营销体系需要实现的基本功能出发,浅淡如何进行产品市场营销方案的设计。

一、市场营销实现的基本功能

市场营销活动归纳起来是解决个两个基本方面的问题:其一,让最终消费者(客户)能够方便接触到公司的产品;其二,促使最终消费者(客户)的产生购买行为。

第一个基本功能,我们可以理解为,解决产品的渠道覆盖问题。即采用什么的渠道模式,实现产品的覆盖,方便消费者(客户)购买我们的产品。

第二个基本功能,我们可以理解为,解决产品的消费拉动问题。即通过品牌宣传与推广组合,达到激发消费需求、建立产品品牌偏好、刺激购买行为的目的。

因此,在进行产品市场营销策划时,就必须主要考虑解决渠道覆盖和消费者拉动两个方面的问题。当然,任何产品市场营销的起点都是产品定位,所有营销策略都是围绕着产品的定位、目标市场来展开的,渠道覆盖和消费者拉动也不例外。

二、解决渠道覆盖的问题

我们知道,不同的产品有着不同的营销模式,其销售渠道也大相径庭。例如:快速消费品通常采用的是传统的分销模式:厂家——经销商——批发商——终端——消费者,或厂家——大卖场——消费者;大型工业品销售采用一般采用直销模式,自建营销队伍:厂家——行业客户等。对于快速消费品来说,由于受众分散,所以必须通过渠道分销来实现消费者的覆盖。而大型工业用品,由于针对的是特定的行业客户,涉及的产品技术复杂,需要厂家业务人员深入了解客户需求,提供个性化解决方案。虽然采用销售渠道不同,但都是为了有效地覆盖目标市场。因此,无论是采用经销渠道、中介代理、人员直销、电视购物、络销售、电话营销等中任何一种或几种渠道的形式,都必须与公司的产品特点、定位、目标市场结合起来。

选对了销售渠道,是不是就解决了渠道覆盖的问题了呢?当然不是,这只是第一步。接下来我们要考虑的是,我们的重点区域市场在哪里,我们的渠道布局核心应放在哪里?为了实现我们的销售目标,我们需要建立什么样的销售络?例如:某地市啤酒年销售目标为1万吨,约150万箱,按平均每个终端点年销售额750箱计算,那么就必需覆盖2000个终端点,而各类餐饮、士多、商超、夜场又分别需要多少?相应的二级批发商、一级经销商的又应该如何规划?而针对大型工业用品,我们要考虑客户的分布情况、单个销售人员的销售幅度、订单额的大小等因素,来考虑直销点的布局。

三、解决消费者拉动的问题

渠道覆盖的问题解决了,表明我们已经建立了产品与客户见面的平台了。而客户会不会买我们的产品,还要看我们的消费者拉动工作了。

在做品牌宣传与推广时,同样还是首先要考虑目标客户的特征、市场分布、日常行为习惯等因素。然后,再选择合适的宣传媒介与推广方式,与目标客户建立良好的沟通。例如,针对大众化的消费品,我们更多地采用络、电视等大众化媒体,再辅以路演、社区推广等终端促销推广活动。而针对行业客户,我们可以针对性的采用行业内的期刊、络等平台进行宣传,同时辅以行业展会、会议、技术交流会、产品验收会等形式进行推广。

在确定品牌宣传与推广策略组合后,我们还要考虑其实施的时间、频率等细节。品牌宣传与推广的策划,并不是孤立的,必须与销售推进的进度结合起来。例如,在我们的产品还没有实现相应的渠道覆盖,终端还见不到我们的产品,如果这时过多的投入广告宣传,就会造成大量广告资源投入的浪费。在新产品上市的前期,应加大品牌宣传与推广的力度,以迅速建立起产品品牌形象。在产品有一定的品牌知名度后,可以减少投放频率,以品牌提醒为主。

对于一些自身实力薄弱的中小企业,寻找与一些有丰富络资源的企业进行合作宣传推广,是一个值得探索的模式。这样可以利用合作方的资源,在花费较小的情况,覆盖更广阔的市场。同时,更多地考虑利用事件营销、络营销等形式,起到“四两拔千斤”的效果。

四、营销方案实施的设计

解决了渠道覆盖与消费者拉动的方案设计后,还要考虑如何保证营销方案的实施。

1、资源投入的设计

任何营销方案的执行都必须配备相应的资源,包括:费用投入、人力资源、适宜的组织架构等。在费用投入方面,包括销售费用与市场费用,可以根据按照销售目标的一定比例进行提取。费用投入有一定提前性,特别是市场费用的投入,一般存在着前期销售额较小,而市场投入较大的特点。在方案的实施过程中,再根据市场实际表现,对费用投入预算进行动态的调整,以满足市场运作与费用控制需求。

除了应具有销售与市场费用投入预算外,还必须设计营销方案实施所需的组织架构、人力资源配置等。

2、管理体系的设计

企业新产品营销策划方案 第7篇

1、目标市场

新产品上市营销策划基于产品的市场目标分析就是根据它的竞争优势来选择相应的目标客户群,在竞争优势上或“低成本”或“差异化”,因此,市场目标分析着重点在于怎样找出新产品的竞争优势,以便瞄准目标客户群。

2、消费偏好

通过市场调查问卷,随机抽查结果显示,我们的产品的消费人群如果大多是追求时尚、处在时尚前沿的人群,可以以公司白领,学生、接受时尚前沿的青年。

3、政策分析

分析有无政策支持或者限制,分析有无地方政府(或其他机构)的扶持或者干扰。

二、产品策略

透过前面产品市场机会与问题分析,提出合理的产品策略推荐,构成有效的4P组合,到达最佳效果。

1.产品定位。

产品市场定位的关键主要在顾客心目中寻找一个空位,使产品迅速启动市场。

2.产品质量功能方案。

产品质量就是产品的市场生命。企业对产品应有完善的质量保证体系。

3.产品品牌。

要构成必须知名度,、美誉度,树立消费者心目中的知名品牌,务必有强烈的创牌意识。

4.产品包装。

包装作为产品给消费者的第一印象,需要能迎合消费者使其满意的包装策略。

5.产品服务。

策划中要注意产品服务方式、服务质量的改善和提高。

三、价格策略

新产品定价策略

新产品定价策略

那里只强调几个普遍性原则:

拉大批零差价,调动批发商、中间商用心性。

给予适当数量折扣,鼓励多购。

以成本为基础,以同类产品价格为参考。使产品价格更具竞争力。若企业以产品价格为营销优势的则更应注重价格策略的制订。

四、销售渠道

一个新产品怎样选择合适的营销策划渠道?这让许多企业都犯难,选择KA卖场吧,怕费用贵、门坎高,更怕卖场破坏自己的价格体系;选择传统渠道吧,又嫌其不能集聚人气,不能做到迅速推广新产品,更加不能提升产品的销量;选择原有成熟产品的渠道吧,怕销量跟不上并且可能还会拖累原有产品的销售;选择新渠道吧,开发成本又太高,风险也大,企业没把握。

渠道未来的趋势是单品渠道,日后渠道发展的主流将会是“分家”和专卖。在原有成熟渠道上推出新产品不但不能提高新产品的销量,提升品牌的知名度,还有可能存在着拖累原有成熟产品的危险。

五、做好各项策划方案以及费用预算

根据试销情况制定出3个月的销售计划、广告计划、费用预算、铺货量预算、回款计划、促销计划、公共活动计划、市场拓展计划等,然后根据目标管理的原则,设定项目管理计划书,对每一计划的实施、监督、评估进行严格科学的管理,以保证每一计划项目的顺利完成。

为新产品上市实施计划、项目管理,可以有效地控制产品销售的盲目膨胀或散漫不经的做法。因此,新产品上市计划一定要规划周密、妥当。要多根据市场反映进行修订,直至计划与实际动作大体相符。

六、新产品上市的执行力

新产品定型上市后,首先要快,即在竞争对手推出同类新品前,尽快造势,做出形象,做出销量,做成该类产品的第一品牌,远远甩开竞争对手。其次,如果竞争对手已推出此类产品,要与竞争对手拼速度,充分利用现有的销售网络,尽快把产品铺到终端,同时配合铺市做一些广告推广活动,提前占领消费者的心智,全面超越竞争对手。

网络游戏产品的市场营销方案构建 第8篇

1 网络游戏产品市场营销的意义

作为一种市场经济活动,市场营销是市场主体获取利润的重要方式。在我国现代化市场当中,网络游戏的进入,使得我国社会经济发展具有了更为良好的活力。作为一种新型产业,网络游戏依托互联网,以计算机网络信息技术为核心,为游戏玩家提供良好的休闲和娱乐体验。随着社会经济的发展,人们的物质文化生活得到了极大的满足,同时也刺激了人们对娱乐休闲享受的追求,因而对网络游戏的发展起到了极大的推动作用。[1]

随着网络游戏市场竞争的日益激烈,网游企业纷纷加大力度进行网络游戏产品的研发,并在市场竞争中将网络游戏产品作为重要的筹码。通过采取有效的营销方案,对网络游戏产品进行市场营销和推广,从而让更多人体验到网络游戏带来的乐趣。虽然网络游戏的存在会产生一些不利的影响,但是,作为计算机网络技术重要的发展成果,网络游戏能够在人们的生活中发挥十分积极的作用。选择合适的网络游戏形式,能够丰富人们的精神生活,也能够在一定程度上推动人们智力的发展。目前,网络游戏行业在IT产业、媒体技术产业中都产生了较为深远的影响。[2]因此,对网络游戏产品进行有效的市场营销,具有十分重要的意义。

2 当前网络游戏产品市场营销面临的困境

一方面,随着网游市场的不断扩大,在网络游戏产品市场当中,竞争日趋激烈,使网游产品的市场营销面临极大的困境。一些早期进入网游市场的企业由于发展成熟、经验丰富,因此在进行新产品营销的时候能够取得更好的效果。但是一些新进入网游市场的企业,由于缺乏营销经验,同时难以得到良好的机会产品,因此其网游产品的营销效果往往不理想。此外,在激烈的市场竞争当中,其也难以与一些大型的网游企业相抗衡。

另一方面,网络游戏产品市场营销面临的又一大困境就是免费网游优势的逐渐丧失。[3]例如,盛大公司推出的最早的免费网络游戏《泡泡堂》,打破了传统依靠购买点卡才能玩游戏的网络游戏营销模式。玩家能够免费进行游戏,在游戏过程中,可根据自己的实际需要付费购买一些道具,运营商从中获取利润。这一游戏模式在推出之初,取得了极为良好的效果。但随后很多网游企业纷纷效仿,造成了免费网游市场的泛滥,免费网游产品良莠不齐。随着这一营销模式的发展,出现了很多“蝗虫”式的游戏玩家,在游戏中只体验免费的游戏机会,不购买任何付费道具,极大地降低了网游企业的收益。

3 网络游戏产品市场营销方案的构建

3.1 把握市场潮流

网络企业在开发和推广网络游戏的过程中,应当紧紧把握住网游市场的发展潮流。例如,在当前社会中,随着智能手机的产生和发展,手机端网络游戏受到了人们广泛的欢迎。不同于电脑的是,人们可以随身携带手机,并且能够随时随地打开手机玩游戏。[4]因此,网游企业可以注重对手机网络游戏产品的开发和推广。例如,由腾讯公司出品的“TIMI”系列网游《天天酷跑》、《天天爱消除》,由于其画面生动、操作简单,并且以微信为平台,可以与好友进行比赛,因此受到了广大游戏玩家的追捧。玩家在游戏中为了取得比好友更好的成绩,纷纷选择付费购买游戏中的“钻石”货币,以此购买强力道具,取得更好的成绩。因此,游戏运营商得到了巨大的经济收入,同时,也为网络游戏的发展提供了全新的模式和经验。

3.2 整合营销手段

在网络游戏产品的市场营销当中,不能只通过广告宣传、价格优势等手段来吸引玩家,而是应当进行多渠道、多手段的市场开发和游戏宣传,从而提高网游的受欢迎度。例如,网游企业在新推出一款游戏的时候,可以为玩家提供一些完全免费的内测和公测机会,并且开放一些优质的道具让玩家进行体验。在内测和公测结束之后,也不必采取完全收费的模式,而是可以定期开展一些充值赠送等优惠活动。例如,在手机端网络游戏《刀塔传奇》当中,为玩家充值购买游戏中的“钻石”货币提供了很多打折和赠送活动。在不同的节日,还会开放相应的购买赠送活动,从而极大地刺激了游戏玩家的消费欲。

3.3 延长生命周期

不同于单机游戏的是,网络游戏具有更长的获利和收益周期。但是,随着网络游戏数量和种类的不断增加,游戏玩家对于一款游戏的忠诚度会极大降低,因此缩短了网络游戏的生命周期。对此,网游企业应当采取相应的策略,延长网络游戏的生命周期。[5]其中,一种较为常用的方法就是在游戏中设置更多的任务环节,使游戏的新鲜度不断提升。例如,网易公司推出的网络游戏《梦幻西游》,自从投入运行以来,游戏玩家的数量始终稳定增长,受到了玩家广泛的喜爱和欢迎。在该游戏当中,动态场景、人物造型等并没有进行华丽的设计和改变,而是设置了各种各样不同的任务系统。玩家在形式多样、富于变化的游戏任务当中,能够获得不同的奖励,并且根据游戏故事的主线体验不同的西游故事。在不同的节日,游戏中还会提供与节日相关的任务,玩家完成任务后还能够获得独特的装备或宠物。这样,玩家能够长期对游戏保有良好的新鲜感,不会产生枯燥、乏味的感觉。此外,游戏难度适中,人物和宠物形象生动、可爱,能够吸引不同年龄段的玩家,因而取得了良好的市场效应。

4 结论

网络游戏经过多年的发展,已经成为了当前社会中必不可少的一个重要元素。作为当前的电子竞技项目,很多网络游戏,例如《英雄联盟》等,甚至在世界范围内都广受欢迎。因此,对于网游企业来说,应当构建合理的方案来进行网络游戏产品的营销,通过各种营销手段,让玩家能够在游戏中获得更为良好的体验,并且积极地充值购买相关的游戏道具和游戏产品。通过这种方式,能够占领更大的网游市场份额,吸引更多的游戏玩家,从而取得更大的经济效益。

参考文献

[1]郭文朔.试论网络游戏产品的市场营销[J].现代营销:学苑版,2014(1):53-54.

[2]蒋旭峰,何敏杰.网络游戏营销霸权及其传播伦理反思——以《魔兽世界》为例[J].当代传播,2014(4):66-68.

[3]叶舜雅.社交网络时代网络游戏产品的市场营销策略[J].长春大学学报,2015(4):92-94,98.

[4]李诗卉.网络游戏产品的市场营销[J].商,2015(2):97.

[5]吴晓燕,杨丽媛,麻震敏,等.网游营销进化“势”[J].成功营销,2010(11):82-94.

新产品营销策划方案优秀 第9篇

据介绍,“京腾魔方”可以从三个层面满足广告主营销诉求:首先是精准定向,只要广告主对目标人群有着清晰的诉求,就可以直接勾选标签精准定向。其次是用户洞察,京东购物数据和腾讯社交数据充分打通对接,可以帮助品牌多维度分析用户,辅助广告决策,作出有针对性的创意和投放。第三,效果分析,从转化效果和社交互动效果两方面为广告主提供数据反馈,分析营销效果。

颜伟鹏表示,未来借助“京腾魔方”,广告主可以实现自动化地使用京腾计划平台,将大大缩短投放流程,节省人力成本,提升效率,从而让更多广告主能够体验到京腾计划带来的品效合一营销效果。

“京腾计划”是京东提供的数字营销3.0解决方案的一部分,颜伟鹏指出,京东数字营销基于全网数字营销平台京准通,整合了全网流量,主要目的是打造一个数字营销的流量运营生态,帮助商家提升数字营销能力,把生意在京东不断做大,目标是成为“最具品质的一站式数字营销合作伙伴”。

“有的电商只能触达想买东西的用户,借助腾讯的力量,我们可以在社交行为中影响用户,从一个用户根本没有想到要买东西的阶段就开始影响他、吸引他,培养起他的消费兴趣后触动他的消费欲望,然后通过搜索流量、展示流量、视频流量等等在每个环节上引导他最终到京东来购买,形成一个闭环。对广告主来说,这比他自己去各个平台采买流量的效果要提升很多。这样的解决方案目前在国内应该是首创且唯一的。”颜伟鹏说道。

新产品营销策划方案 一 第10篇

一、市场战略宏观环境分析

二、市场机会分析

三、行业竞争分析

四、企业资源分析

五、营销组合策划

六、广告战略组合

七、实施管理与控制

八、经费预算(见附表1)

九、备选方案(见附表 2)参考资料 前言 人们对牛肉干不会陌生,但是对于其一种衍生食品牛肉松消费者又会有怎样的反应呢?这几 年,牛肉松已经渐渐淡出市场,想在商场找到一款自己喜欢的牛肉松已经是一种奢侈,是什 么决定了牛肉松的悲惨命运?(1)产品:产品单一,没有多变的口味;质量不过关,安全 系数不高; 没有人性化的包装设计,不能为消费者提供方便。渠道:(2)产品推广力度不大,广告不到位,不能刺激消费需求,引导消费潮流、方向。在晴华集团新产品“美丝牛肉松”上市前期做了市场调研,总结以往的经验教训,在产品质 量,包装,推广等方面做了突破性改进和创新,产品特质更具人性化,广告宣传更具针对性,市场推广更具实效性。“生产者细心,用心,消费者放心,舒心”,美丝牛肉松期待给消费者 带来不一样的全身心体验,全体工作人员为此不懈努力着。美丝牛肉松,全力打造消费者喜爱品牌。绿色,健康,时尚,多元化,一个标榜潮流的消费 方向。正文

一、市场战略宏观环境分析

1、人口状况。2006 年末,在四川常住人口中,城镇人口 2800 万,比重达到 34.3%,比 2000 年第五次人口普查时提高了 7.6 个百分点,以平均每年 1.3%的幅度增长。省统计局人口社 科处分析人士指出,去年四川省 GDP 总量增长 13.3%,人均 GDP 首次突破万元大关,国际 经验表明,这正是消费结构升级换代非常显著的时期。四川省以成都为经济文化中心,成都 人口购买力有很大提升,家庭娱乐商品,各种休闲辅助食品在消费支出中的比重快速增长,都给辅助食品消费市场带来了无限商机。

2、经济社会状况。我国是肉类生产和消费大国,肉类食品行业已逐步成为关系到国计民生 的重要产业,对促进农牧业生产、发展农村经济、增加农民收入、繁荣城乡市场、保障消费 者身体健康和扩大外贸出口增长发挥着日益重要的作用。四川拥有广阔的养殖草场,丰富的 畜牧资源,为肉制品提供充足的原料,降低渠道运输成本,提升了四川肉制品公司的行业竞 争力。

3、政治科技。我国正在全面建设小康社会,在一个比较长的时间内,我国的经济将保持高 速度增长,人民生活改善的幅度要继续保持世界领先地位。这种宏观大势为肉类食品行业的 持续发展创造了良好的机遇。肉类制品的加工现在已纳入生产许可证管理的范围,全国各地 正在对肉类制品企业进行改造和整顿,为其走健康持续发展保驾护航。

6、营销中介。成都地区城镇化发展迅速,城市化基数越来越大,各大零售商已经将业务向 城市周边扩散,销售终端越来越多,对我们的铺货提供便利条件。

二、市场机会分析 问题点:目前成都地区牛肉类的辅助食品没有形成一个具有知名度,指名度的品牌,即没有 异军突起的牛肉食品品牌,主要原因是牛肉类辅助食品的成本较高,单价较一般食品(如薯 片,蚕豆,)较高,对于销量会产生一定影响;再者,商家在牛肉类食品的宣传不到位,或 者说力度不大,没有消费者耳熟能详的广告,对该类食品的信息也知之甚少,没有具有高知 名度的品牌,这是问题的重点。机会点: 消费者对牛肉食品的需求空间巨大,物价上涨**对牛肉制品市场的冲击带来销量 的下降,行业竞争平淡无力,成都牛肉类辅助食品市场一盘散沙的,没有大品牌的支撑,需 要出现一个食品集团来引领牛肉食品的消费潮流。晴华集团在此时大力推出新产品 “美丝牛 肉松”,受到的同行业竞争力相对较小,开拓市场的阻力不大,对于形成知晓度、知名度都 是一个恰当的时期。另有目前作为单独的辅助食品形式的牛肉松产品已经淡出市场(有的作 为面包夹心,一般以附加原料出现),现在改头换面的牛肉松重新出现,可能会引起更多关 注。支持点:在牛肉类食品宣传力度不大的情况下,我公司重视产品广告传播和曝光率,迅速提 高知名度;本着安全卫生的产品生产经营理念,推出带有卫生夹子的小包装,带餐具的休闲 食品,吃起来更方便卫生;拥有较高技术含量,生产脱脂牛肉松并推出各种不同口味的牛肉 松,以产品多样化来争取更多消费者。

三、行业竞争分析 牛肉松是牛肉干等牛肉食品的衍生产品,目前由于种种原因牛肉松已经逐渐淡出市场,所以 我们重新隆重

推出的牛肉松面对的行业竞争更多是来自牛肉干,来自牛肉干的可替代性,也 就是说牛肉干产品对牛肉松的市场推广是一个潜在威胁,消费者可以选择牛肉干来作为替代。中国十大牛肉干品牌榜中榜/名牌牛肉干 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 牛头牌牛肉干(建于 1984 年,国内最大的牛肉干休闲食品品牌之一,贵州)金角.老四川(始创于 1937 年,老字号著名牛肉干品牌,北京/四川)棒棒娃牛肉干(牛肉休闲食品著名品牌,成都市棒棒娃实业有限公司)五洲牛肉干(国家免检产品,于 1980 年,安徽蒙城五洲食业)张老头牛肉干(牛肉干老字号龙头企业,津市市张老头卤腊味食品厂)草原旭日牛肉干(著名品牌,内蒙古通辽市草原旭日商贸有限责任公司)遛洋狗牛肉干(于 1989 年,成都最早专业生产牛肉制品的企业)绿盛牛肉干(最大的牛肉干生产企业之一,杭州绿盛集团有限公司)香巴拉牛肉干(新疆最大的牛肉制品企业,新疆香巴拉食品有限公司)溢佳香牛肉干(国家免检产品,浙江溢佳香食品集团有限公司)由于牛肉松一般不是肉制食品公司主推食品,而是属于一种“边缘产品”,对于我公司首度 专门推出牛肉松产品的状况,其他品牌对我们构成的产品替代威胁具有同一性,我们来做统 一的问题分析。对品牌竞争者评价:(1)牛肉制品产品同质化状况严重,产品优势特点不突出,以上品牌具有同样的可替代性。(2)品牌指名度不高,但是有些品牌具有一定知晓度、知名度。打造知名品牌是我们面临 的最大问题。(3)以上品牌的市场份额占有不稳定,但是他们已经有一定铺货量和稳定的销售渠道。我们要做的是一边做渠道一边做品牌。

四、企业资源分析 晴华集团是今年 5 月份注册成立,旗下晴华食品有限公司拥有生产设备齐全的工厂,拥有员 工 400 人。围绕建设社会主义新农村和构建和谐社会,我们公司以“工艺精湛,吃的放心,安心,舒心”为经营理念,在未来两年内用 1000 万人民币的资金投入推广“美丝牛肉松”。产品多样化:将牛肉脱脂,控油,添加多种佐料水果纤维口味:原味烧烤五香孜然奶油蛋挞 各种水果味(苹果草莓香橙葡萄蜜桃哈密瓜等)企业拥有专业设计和公关、销售团队,在产品包装,广告宣传,产品推广方面重炮出击,争 取抢占成都牛肉产品市场,打造成都牛肉类食品第一品牌。

五、营销组合策划

1、营销战略战术重点 成都社会经济发展以美食和旅游为依托,成都美食有口皆碑,成都人对食品的要求自然很高,对于一个新兴企业,首先要争取消费者的信任是一件很难的事情。而我们牛肉松的上市可以 说是高调复出,满足更多消费者的需求才能求生存求发展,所以上市初期,要以高品质和人 性化服务来占据市场,赢得消费者认同。我们的新产品上市将重点做广告宣产,准确全面的 将产品信息(产品优势及创新点)传递出去,提升品牌知晓度,增加渠道(零售)终端数量,快速的铺货。产品以成都(最佳旅游城市、美食文化之都)本地市场为依托,先占领主要细 分市场,确保产品的市场渗透,打造品牌,继而进行跨区域推广。

2、目标对象: 目标区域:销售区域主要为四川省成都市及周边地区。目标消费者:家庭装—家庭主妇,居家食品(用做其他食品的附加品,孩子的零食)方便包装—青少年(休闲食品),旅游人群外出食用安全,方便。(注: “:美丝牛肉松”没有年龄界线,是大众休闲食品,但是我们的广告旨在引领青少年一 代的一种消费潮流就是„吃美丝卫生,健康,时尚,亦是标榜优质和品位‟)

3、产品定位与价格 成都是美食之都,食品种类繁多,可替代食品也比较丰富,在产品日趋同质化的今天,我公 司产品在降低生产成本的同时,生产设计和推广赋予更多有人性化因子和流行元素。上市初 期,产品附带的信息主要是安全、健康、潮流的大众美食,比较同类产品以相同的价格超值 的品质去赢得消费者。后期当品牌具有一定知名度和美誉度时,在原来大众美食方便装盒家 庭装的基础上增加礼品系列,将产品赋予一种文化诉求,标榜品位与时尚,一种高品质的享 受。导入期成长期主推方便包装和家庭装,先以人性化的设计和服务来赢得美誉度和信任度,产 品成熟期将产品升级,推出礼品系列,形成定位梯度,在满足健康安全需求的基础上进一步 满足情感、尊重合自我实现的需求,价格也随之上升。各种口味的方便包规格:80g 家庭装 320g 23 元 5元 礼品装小包(扁圆柱体状硬纸盒)装 80g 大包装(手提袋式内有四盒

小包装)35 元 产品包装 主题颜色:绿色(健康希望天然)8元 材料:深加工塑料,内置塑料托盘,另附赠一个一次性夹子,打破传统手抓使用存在的卫生 安全隐患。产品生命周期 产品规格 主体颜色(背面中间透明部分含企业信息生产信息等)包装正面信息(含统一的商标标志味道标签和背景图案)附加品 产品导入成长期 方便包装 原味烧烤五香孜然 绿色 深黄色卡通牛 一次性方便小夹子 奶油蛋挞 奶白色卡通牛 各自含有水果标识 草莓蜜桃 粉色卡通牛 香橙哈密瓜 金黄色卡通牛 苹果葡萄 青绿色卡通牛 家庭装 原味烧烤五香孜然 绿色 深黄色卡通牛(手提式包装)产品成熟期 方便礼品装(以上各种口味)茶色 汉书字体“美丝” 黄色丝带 心情物语卡片 大包装礼品(原味烧烤五香)茶色 图案同上(手提式纸带内置 4 盒方便包装)黄丝带蝴蝶结 精美台历

4、渠道管理:美丝选择的主要销售渠道是大型零售卖场超市(我们的主战场)(好又多,新一佳,沃尔玛,家乐福等)零售终端,另外为了上市初期作好市场渗透,各个学校超市小 区超市等也是我们铺货的战场,近距离接触目标消费者。选择好渠道之后重视渠道的维护。渠道激励,最大化的挤占渠道资源 作为食品企业首先是把握和扩大在批发渠道优势,比如价格折扣、搭赠、返利、销售奖励、积分、抽奖、压货、配额、库存补差、费用补贴等措施,不管采用何种激励手段,其性质是 渠道促销(TP),即加速产品从厂家到经销商到批发商再到零售商的库存周转,从而挤占渠 道资源。在实际操作的时候我们的核心目的就是新品上市推广,提高铺货率。深度分销,做好市场渗透 在中国市场做营销,有一个诀窍,就是渠道的数量,或者说经销商的数量,甚至是终端的数 量多少,往往决定一个企业销量的多少,分销的密度和广度,就代表了企业的销售良好度。分销密集度不是万能的,但没有密集度是万万不能的。首先要全力招商。一是造势,二是制 造大品牌的幻觉,晴华集团计划赞助一次以 “迎奥运” 为主题的大型活动,以此为品牌造势。三是集中资源,高空广告拉动结合地面爆发式铺货,快速提升“美丝”的曝光率打造热销市 场。串货出现的主要原因之一是产品差价,区域差价、淡旺季节差价、大小客户差价等;第二,销售管理政策失误,年销售目标任务过高,经销商和企业自己的区域销售经理和业务员都感 到完不成任务,只有一起串货,甚至贴现串货。年终为完成销售任务,为了个人业绩,区域 经理要求经销商压货,并以其它促销支持(变相降价)为条件,第二年经销商无奈串货。串 货原因之三:代理商、经销商和业务员缺乏诚信,想捕捞而获,抢夺他人的利益。控制串货方法:根据可能出现串货的原因来制定有针对性的措施。

1、晴华集团销售团队应 该严格控制产品的流通方向,通过经销商的采购、配送、批发人员了解,或者亲自到仓库去 查,通过渠道促销活动掌握批发(非连锁配送)货物流向。

3、晴华管理信息系统电脑化,并且定期亲自察看经销商的进销存账目。

4、按照渠道划分经销商:批发、连锁及零售、超 级大卖场。

5、制定合理的价格政策。尽可能制定统一的出货价和零售价,晴华强力维护价 格体系,美丝牛肉松出货价格保持一致,无论大客户还是小客户的批货差价尽量保持不变或 者说尽量缩小差价,并且在做渠道促销时候要慎重,不要引起各经销商的不满。

5、促销策略 零售点促销: 卖场高悬的横幅 意在突出美丝牛肉松好吃,安全,方便,花样繁多,新吃法“美丝牛肉松 好吃不油腻” “美丝牛肉松,我的口味我选择” “美丝牛肉松,带夹子的牛肉松” POP广告截图(全家餐桌上,孩子和父亲用牛肉松和面包自制三明治,突出牛肉松的新吃 法。附广告语“美丝牛肉松,看我怎么吃你!)(在游乐场,玩得满头大汗的孩子用夹子来 ”,吃牛肉松,妈妈在一边放心的微笑。附广告语“美丝牛肉松,妈妈放心!)”(有一个女生在 吃牛肉松,周围其他人羡慕和渴望的看着她。附广告语“美丝,我爱吃的,你想吃的!)” 卖场电视广告轮放所有主题广告,增加广告实效性

6、品牌推广 品牌促销:事件营销 晴华集团旗下的美丝牛肉松上市需要广告和渠道的配合进军行业市场,但是在做渠道的同时,我们需要提升品牌的知名度,让品牌拉力减少占有市场的阻力。08 年北京奥运会是全球瞩 目的一件盛事,所以虽然成都没有奥运分会场,但是市民对奥运话题和活动的关注度同样很 高,所以晴华集

团策划一次“百万儿童画奥运”主题活动,提升目标广大消费者的参与和互 动,提高知晓度。并且通过各媒介队此次活动的传播,提高品牌的知名度。

六、广告战略组合 广告目标:新产品上市首先打造知晓度和满意度,作为新品牌首先了解顾客心理和需求,以更加人性化的创意,赢得消费者的认同感,将广告、促销和媒体有效综合(整合营销传播)。广告媒体:目前电视媒体不再具有区域性,地方性,所以媒体的选择考虑收视范围广收视 高的中央电视台(中央三黄金时段栏目插播,少儿频道六点档栏目插播),湖南卫视《快乐 大本营》插播,四川电视台影视频道晚间档节目,高校视频(受众为家庭主妇,在校学生,儿童)主题与广告表现:突出产品安全卫生健康;方便时尚;多种口味高品质 导入期成长期: 创意

一、孩子在游乐场游玩,休息时拿出牛肉松吃,妈妈害怕他手上有细菌,正要阻拦,小 男孩却掏出包装里面内置的夹子,看着孩子用夹子吃“美丝牛肉松”,放心的笑了。末尾配 音: “美丝牛肉松,妈妈放心”屏幕出现美丝牛肉松方便包装,突出附赠夹子,字幕晴华集 团荣誉出品。另配音: “美丝牛肉松,带夹子的牛肉松,好吃、方便、更卫生!” 创意二、一个温馨的家庭餐桌上,孩子看着桌上的食物手托着脸没有食欲,这时孩子看着 妈妈拿出美丝牛肉松(家庭装)眼睛一转拿起两片面包将牛肉松夹到中间,做成 “三明治” 大口的吃起来,爸爸也学着儿子的样子自制三明治,一家人其乐融融。镜头拉远,出声(童 声)“美丝牛肉松,看我怎么吃你!”屏幕出现美丝牛肉松的大小包装,生产厂家,另有配音,“美丝牛肉松,给你味觉超值享受,更有家庭装隆重上市,让你将美味带回家。” 创意

三、在一个教室里,以女生迫不及待的等待下课,铃声响起她迅速掏出书桌里面的美 丝牛肉松吃起来,周围的同学都停下动作,看着她夹起牛肉松张开嘴,女生注意到周围的异 样,眼睛环视四周,大家羡慕和渴望的眼神齐向她射来,她迅速将手里的肉松放进嘴里,“美 丝牛肉松,我爱吃的,你想吃的!”其他同学来抢… 屏幕出现方便包装,晴华集团荣誉出 品 地址等相关信息另配音“想让你的心情爽一下玛?美丝牛肉松,超酷的选择。” 创意

四、多种口味一个女生坐在放有一堆美丝牛肉松的桌子前面,拿起原味的牛肉松,想象 置身草原,最自然的风光中感受纯朴的乡情;然后拿起一袋麻辣味道的打开,幻想力量大增 的样子,举起一头牛(用卡通图象)在手上旋转;再拿起烧烤味道的肉松,周围变成一群原 始部落的人围绕篝火而坐,烤着打来的野味,有人在旁边跳舞。镜头加快表现她在不断尝试 各种不同的口味。也就体验到不同的感受,各种水果各种心情各种不同色彩...成熟期:礼品系列 将产品附加文化内涵,或者说是一种时尚的元素,突出情人之间情感传达,同学生日、逢年 过节、人情往来具有品位的礼物。具体细节需产品进入成熟期后根据市场状况制作。

七、实施管理与控制 市场上现有的牛肉干品牌具有替代威胁,其它品牌已经具有固定销售渠道,“美丝”上市需 要在各卖场做调研,了解消费者购买习惯,将“美丝”与“遛洋狗” “棒棒娃”等牛肉干品 牌摆放在一起,增加消费者关注度,卖场管理时刻不能松懈;了解最近的时事动态,争取一 次与政府合作的机会,或者赞助一次公益活动,做好公关,提升品牌知晓度、美誉度、知名 度;严格把好质量关卡,食品最忌出现质量问题。另外产品性质和广告要时时创新,保持旺 盛生命力,并能完成产品信息的传递和消费方向的引导。

八、经费预算:见附表 1

九、备选方案:见附表 2 附表 1 广告经费预算 电视媒体广告预算(年)电视频道 广告时段 广告长度(秒)收费(元/次)播出频率 总计(元)CCTV-7 16:13 10s 2800 每天 996800 CCTV-3 20:30 10s 38000 周六周日 3952000 四川影视文艺频道 约 19:47-20:37 10s 3790 每天 1383350 高校视频 中餐晚餐时段 10s 15s 轮播 ~~ 每天 约 100000 超市视频 周六周日 所有主题广告轮播 ~~ 上市后播一个月 约 100000 6,532,150平面广告经费预算 广告实施地点 广告形式 摆放时间 备注 费用(元)零售卖场 POP 横幅 上市一个月 另有以后节日、公司赞助活动时期促销用 约 10000 公交车站 站牌灯箱广告 上市一个月 100000 校园 广告牌 促销月份 10000 120000 总计:6,652,150 元 注:以上广告经费预算为不完全统计。附表 2 备选方案 预测出现的问题:

1、消费者不认可

新生品牌,对品牌关注度不够,不能达到预期销售量。

2、各零售卖场对我们新品牌不敢冒,代销热情不高。

3、广告宣传不能准确有效完成信息的传播,没能达到预期效应。

4、牛肉干的替代性比预期高,阻碍牛肉松渠道拓宽。

5、产品包装没有足够吸引力,不能在众多品牌中脱颖而出。

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