邓州市东方石料厂各岗位工作职责(精选3篇)
邓州市东方石料厂各岗位工作职责 第1篇
邓州市东方石料厂各岗位工作职责
总经理工作职责
一、为场内机械设备维修提供资金保障,使机器经常处于运转状态,以免影响安全生产。
二、联系客户,使石料销售渠道畅通,防止产品积压。
三、按时参加每月25日厂务会议,听取分管人员的工作汇报,解决
厂内发生的重大问题。
四、加强财务管理,经常过问产品质量和收支情况,切实发挥一支
笔的作用,杜绝收支上的一切漏洞。
五、支持厂长副厂长,车间主任和后勤管理的工作,不能干涉下级
人员的正确规定。
六、每月要及时组织基金,保障员工工资在15-18日之间正常发放。
厂长工作职责
一、对总经理负责,对企业发展负责,对企业员工负责。努力抓好
石料厂的各项工作。
二、协调厂内各岗位的之间的工作关系,使全厂上下团结和谐,齐
心向上,促进企业健康发展
三、做好进出料的掌控和后勤保障工作,杜绝一切经济漏洞,避免
企业资产流失。
四、强化职工安全意识,消除一切事故隐患,杜绝人身伤亡和设备
损失事故。
五、协助总经理主持每月25日的厂务会议,解决会议提出的有关问
题
六、经常组织副厂长 车间主任 后勤管理员对各岗位工作情况进行
检查,及时发现问题 解决问题。
七、使用好员工福利基金,通过基金加深员工对企业的感情,调动
企业上下员工的工作积极性。
八、认真搞好员工的工作考核,保证职工正当收入不受影响,努力
扩大企业和员工的经济效益。
九、带头执行企业制订的规章制度,促进厂规和工作职责的有效落
实。
业务副厂长(监管全厂的技术工作)工作职责
一、在厂长领导下,做好石料厂的生产管理工作。
二、组织有关人员,做好机械设备的维修保养,保证机械正常运转,使安全生产处于正常状态。
三、分管进出料工作,要努力抓好产品中的一切技术环节,不断提
高产品质量,确保用户满意。
四、配合出纳,积极为石料厂争取效益,严格杜绝收支上的一切漏
洞。
五、积极解决厂内用水和照明,以及各种设备的维修问题,保证员
工正常生活和生产。
六、完成总经理和厂长交办的其他任务。
车间主任(兼铲车工)工作责任
一、在业务副厂长领导下开展工作。
二、加强员工的安全生产教育,使员工熟练掌握安全操作规程,防
止人身伤亡事故。
三、同员工签订安全生产合同,明确厂方和员工的各自义务责任,在万一发生事故后由错方承担后果。免除推诿扯皮现象的发生。
四、做好计件工资的测算和管理,按照多劳多得的原则进行分配。
提高职工多创效益的积极性。
五、主动向生产副厂长汇报工作情况,解决生产者出现的技术难题,保证机器正常转 工人不停产。
六、配合厂长 副厂长做好福利基金的使用工作,通过该向基金,鼓
励先进 教育后进 净化厂风。
七、完成上级领导交办的其他任务。
出纳员(兼过磅员)工作职责
一、出纳员是厂内重要岗位,直接归总经理领导。
二、出纳员要协助副厂长做好进出料质量把关工作,不能因为质量
影响厂内收入。
三、配合车间主任,对粉碎后的石料上磅过称,确保计件工资公平
合理。
四、认真学习石料上的业务知识,加强同货方的业务沟通,力争厂
方利益最大化。
五、经常到厂内各岗位查询,掌握食堂用品,职工劳保备品发放情
况,抵制易耗品实需数量,设备维修所需款项数额等,力求节约,勤俭持厂,当好石料厂红管家。
六、每月要主动组织款项,保证员工工资按时发放
七、完成领导交办的其他任务
机台操作员工资职责
一、主动做好机台的日常保养工作,保证工作时间正常运转。
二、工作时间不能随意离开岗位,若擅离职守,造成事故,责任由
操作员自负。
三、加强技术学习,熟练掌握机台修理一般常识,做到随坏随修 随
修随用。
四、工作时间不能到其他岗位串岗,若影响其他员工工作 罚款30
元。
五、经常向业务副厂长汇报设备状况,若确需停产大修,必须提前
一周通知厂长,便于统筹安排。
六、完成领导交办的其他任务。
铲车司机工作职责
一、主动做好铲车的日常保养,对有关部位按时涂擦黄油,确保设
备不生锈,不磨损,处于正常工作状态。
二、按生产副厂长 车间主任的要求,保质保量完成工作任务。
三、上班时间不能到其他岗位串岗聊天 若经发现 罚款30元。
四、铲车出现故障,要及时向生产副厂长汇报,抓紧修理后投入到
生产之中。
五、完成领导交给的其他任务。
包装工 工作职责
一、按照车间主任要求,熟练掌握包装技术,不能因自身原因造成生产停顿。
二、包装后的编织袋要仔细检查,不能出现散漏现象,若出现包装
问题,按责任扣发工资。
三、包装工若有家中紧急事务,需提前向车间主任请假,并想办法
安排替代自己的人员,若因替代人员不到位造成损失,要赔偿厂方损失。
四、树立自我防范意识,不要的机械工作区和石头堆放区游走,若
因此发生事故,后果自负。
五、注意清扫工作区内的散装石料,保持环境卫生,防止浪费现象。
六、完成领导交办的其他任务。
后勤管理员(兼厨师)工作职责
一、主动定制每周主副食购买计划和每周主副食谱计划,并将支出所需款额报厂长审批,签字后到出纳处领取购物款。
二、对总经理招待产生费用,后勤管理员可直接到总经理处签字,然后到出纳处领取。
三、购买和加工食品要严格把关,防止员工食用死猪 烂菜,若因食物中毒,造成损失由管理员负责。
四、要确保员工按时就餐,不能因为延误开饭时间而影响员工正常上班。
五、后勤管理员在繁忙时,可以指挥门卫协助食堂工作。
六、负责购买员工劳保备品,厂内办公用品,宣传,卫生用品等低位
易耗品,由厂长签字后到厂内出报销。
七、完成领导交办的其他任务。
门卫工作职责
一、认真履行门卫职责,防止闲杂人员进入院内。
二、耐心劝阻员工亲友在工作时间来厂会客。
三、做好厂内各角落的巡视检查,预防可疑人员在厂内流动,确保
厂内人员和物品安全。
四、对可疑人员,安全隐患要及时向当日值班领导汇报,并协助领
导采取措施解决问题。
五、主动接受食堂管理员的领导,空闲时间多的食堂帮厨。
六、完成领导交办的其他任务。
邓州市东方石料厂各岗位工作职责 第2篇
一、基本情况
截至2007年年底, 郑州市共有事业单位3514家, 事业单位编制总数146448个, 实有人员170474人 (含参照公务员管理人员6887人) 。实有人员中有管理人员22485人, 占总数的13.74%;专业技术人员91998人, 占总数的56.24%;工勤技能人员49104人, 占总数的30.02%。在专业技术人员中拥有高级职称的7974人, 占总数的8.90%;中级的39382人, 占总数的43.97%;初级的39086人, 占总数的43.64%;未聘的3132人, 占总数的3.49%。工勤技能人员中技师909人, 占总数的1.85%;高级工18217人, 占总数的37.10%;中级工17604人, 占总数的35.85%;初级工11933人, 占总数的24.30%;普通工177人, 占总数的0.36%;学徒工264人, 占总数的0.54%。郑州市的一级、二级、三级岗位的总量占工勤技能岗位总量的比例为38.95%, 高于省里规定的25%的比例;一级、二级岗位总量占工勤技能岗位的比例为1.85%, 又低于省里规定的5%的比例。这主要是由于三级比例偏高的缘故, 三级的比例达到37.10%。
二、主要问题
(一) 岗位设置问题
1. 专业技术职务分布不够合理。
尤其是中、高级专业技术职务分布, 不能适应不同事业的发展要求。主要表现在“三个失衡”。一是职务层级比例失衡。以专业技术岗位为例, 在模拟试点的7家单位中, 专业技术人员中高级244人、占总数的17.84%, 中级437人、占总数的31.94%, 初级687人、占总数的50.22%。郑州市专业技术人员高级、中级、初级岗位之间的比例为0.94.6∶4.5, 与全省总体控制的高级、中级、初级岗位之间的结构比例1∶3∶6相比, 郑州市中级比例偏高, 初级偏低, 高级专业技术人员明显偏少。二是城乡分布比例失衡。调研中我们发现, 郑州市高级专业技术人员和高级工主要分布在市直事业单位, 基层事业单位受编制及各种条件的制约, 高级人才缺乏。三是行业分布比例失衡。郑州市副高级以上职务, 基本上集中在教育、卫生两大系统。尤其是正高职务主要集中在卫生系统的大医院。而像新郑市城关乡卫生院、十八里河镇计划生育服务中心等乡镇卫生机构基本没有高级职务。由于缺少技术上的“领头雁”, 人才成长中的“传、帮、带”作用难以发挥。人才的成长速度远远不能适应事业发展的需求。
2. 管理岗位设置偏多。
突出表现在事业单位领导岗位的设置上。事业单位管理岗位人员应该是体现专业性和管理型的双重特点。但从现实状况来看, 管理人员中真正属于这种“复合型”要求的并不多。很多情况下, 组织上出于激励人才的考虑, 为工作成绩突出的人员授予管理职务;有的则是把既不懂管理又无专长的人员推向管理岗位, 只是为了平衡一些关系;还有的是把专业素质较差、年龄较大、身体较弱、难以胜任专业技术工作的人员, 也安排在管理岗位。
3. 超编问题比较普遍。
在模拟试点的7家单位中, 超编率达到39.7%。这些超编人员很难在未来的岗位设置管理中消化, 势必成为全面推行岗位管理制度的难点和阻力。
4. 混岗、兼职问题较多。
混岗是指人员的人事关系和实际工作岗位不一致。其主要集中在乡镇级事业单位。兼职是指同一个人员兼任两类岗位, 也就是我们常说的“双肩挑”。这个问题在教育、卫生系统的领导和中层岗位较普遍, 很多担任领导职务的人员还兼任专业技术职务。
(二) 制度建设问题
当前, 事业单位的制度建设, 立足于两个主要层面。其一, 国家、省、市、县各级出台的规章制度。比如前面提到的事业单位聘任制度、事业单位岗位设置办法、职称改革办法等。其二, 来源于本单位的一些传统制度。各种行政规章中, 有相当一部分由于实施过程中面临着许多阻碍和问题, 各单位以及业务主管部门对其都采取审慎的态度。比如职称评聘分开制度, 在教育、卫生、农业、工程等不同系统, 在全额事业单位、差额事业单位和自收自支事业单位, 其落实的力度都各不相同。单位制定制度的初衷之一, 就是要在多数人认同的前提下, 保障单位的稳定。这体现了“人性化”的特点, 但也弱化了制度的系统性、一贯性、规范性和严肃性, 特别是像人才流动机制、业绩能力水平综合评价机制、激励机制、岗位责任制度、责任追究制度等, 在定性、定量上很难得到全部认同, 在操作上也很难把握。
三、对策建议
上述问题, 从根本上讲缘于以下“三个不相适应”。一是人员的思想观念与改革的要求不相适应。事业单位固定用人的思维定势和工作机制, 仍然具有较大的市场。二是体制机制建设与改革的要求不相适应。仍然存在着进人不公开透明、向事业单位乱塞人的问题, 聘用合同还没有真正成为确定人事关系的依据。三是社会保障水平与改革的进度不相适应。很多转企改制的事业单位改革出现反弹和阻力, 主要是因为企业统筹与事业统筹之间的巨大差异导致事业单位人员不愿意转为企业统筹。事业单位岗位设置工作涉及面广、政策性强, 做好此项工作事关全区改革、发展、稳定的大局。在实施过程中, 必须采取慎重的工作态度, 处理好五个方面的关系。
(一) 处理好岗位设置管理与推行聘用制之间的关系
全面推行人员聘用制度, 是事业单位人事制度改革的重点, 经过10年的试点和探索, 目前已经进入全面推进的机遇期。目前要处理好岗位设置管理工作与推行聘用制之间的关系。我们要按照有关政策规定, 集中精力, 积极稳妥地推行这项改革。已经做出部署的, 要加强指导, 充实完善具体实施方案, 保证改革的平稳推行;尚处在试点阶段的, 要抓紧研究推广的办法, 适时铺开;因情况特殊操作难度较大的, 步子可适当慢一点, 但也要主动克服困难, 积极创造条件推进。态度要积极, 步子要稳妥, 措施要具体, 方法要得当, 不断取得新的成效。同时, 要以聘用制为核心, 推行用人制度改革, 激发事业单位的活力, 形成良性运转机制。要认真把好人员聘用关, 真正做到岗位设置科学合理、竞争上岗公道公平、未聘人员妥善安置。
(二) 处理好岗位设置管理与已经取得的改革成果之间的关系
以聘用制为重点的事业单位人事制度改革已经推行了10余年, 聘用制、公开招聘、人事代理等制度在事业单位人事制度改革中结出了丰硕的成果, 这些制度必须在实践中加以完善和巩固。岗位设置管理是事业单位人事制度由身份管理向岗位管理的巨大转变, 是对前期改革成果的巩固。岗位设置的核心重在科学设岗;岗位管理的核心重在按照岗位及聘用合同进行人员管理, 建立灵活的用人机制, 为真正实现人才的合理流动提供一个良好的环境。在实际工作中, 岗位设置是改革中短期内需要研究的重大问题, 而岗位管理将是长期的、复杂的人事管理体系, 重点在于所设岗位的落实, 难点在于推行聘用制度, 最终涉及单位人才的培养、激励和发展问题。因此必须处理好岗位设置管理与前期取得的改革成果和已经进行的改革探索之间的关系。
(三) 处理好改革的力度、速度与稳定的关系
要充分考虑事业单位广大职工的承受能力, 确保事业单位工作正常开展。事业单位的岗位设置管理工作涉及职工的切身利益, 直接影响事业单位工作的开展和长远发展。改革的目的是为了调动职员的积极性, 充分发挥其创造力, 推进公共服务效率和人才使用效益的提升。要把调动职工的积极性和协调好各方面的利益作为改革成败的一个重要标准。在有关政策的设计上, 注意把握好两点:一是在改革中尽量避免因政策的缺陷而损害职工的利益, 挫伤其积极性。二是既注意新制度的实施, 也注意对原有利益的适当保护, 充分体现了以改革促发展, 以稳定保发展的精神。比如“新人新办法, 老人老办法”的政策, 保护现有工作人员的利益;在工资分配和社会保险上, 仍然保留了档案工资, 作为职员享受有关福利和退休退职待遇的依据;在分流政策上, 采取了一系列的措施, 化解矛盾, 消除障碍。
(四) 处理好岗位设置管理工作与人才引进的关系
在岗位设置管理工作中要处理好岗位需求与人才引进的关系。要坚持人才引进从单位职能任务、宏伟目标出发, 围绕岗位设置要求和现有人才状况的基础上, 引进各类人才, 包括行政管理人才、专业人才、技能人才。通过发挥各类人才的作用, 出色完成单位的职能任务, 为经济建设服务。科学设置岗位是基础, 要按岗位需要多渠道引进人才。一是通过公开招考的形式, 面向社会公开招考人才。二是参加各类型人才交流招聘会, 招聘专业人才。三是通过猎头公司招聘的形式, 经人才测评、筛选招聘人才。四是重视发挥本地人才资源优势, 通过人才资源共享, 选拔符合岗位需要的人才。
(五) 处理好岗位设置管理与人才队伍发展规划需求之间的关系
目前, 每个事业单位现有的人员结构比例都可能与已经核准的人员岗位结构比例有出入, 但允许有个过渡期, 可以逐年逐步到位。当然, 如果出现落聘人员, 各部门、各单位要在政策范围内, 通过转岗培训、调剂安置等多种方式妥善解决, 确保职工队伍和社会的稳定。
四、应注意的几个问题
工作岗位各不同,饮食保健也有异 第3篇
一、挑灯熬夜者
现代社会节奏紧张,熬夜成了不少人的“坏习惯”。经常熬夜工作的人要多补充优质蛋白质,从而补充人体必需的氨基酸。日常应该多喝些牛奶,吃些花生米、杏仁、腰果、核桃等干果类食品。它们含有丰富的蛋白质、维生素B族、维生素E、钙和铁等矿物质以及植物油,且胆固醇的含量很低,对恢复夜间的体能消耗很有好处。
需要熬夜工作的一般是从事文案工作或者电脑设计类的人士,挑灯苦战容易使眼肌疲劳、视力下降,因此保护眼睛也非常重要。在补充高质量蛋白质的同时,还要注意适当补充维生素A,以预防视力减弱,缓解眼睛疲劳。在日常饮食中,可以多吃胡萝卜、猪肝等富含维生素A的食物。
必须晚上熬夜者,不仅要注意保持足够睡眠时间,同时还要适当运动。熬夜工作时,如感到精力不足或者昏昏欲睡,不妨起身抽空做些简单的体操动作,舒展手脚,让大脑得到及时的休息。不应该猛喝咖啡等提神的饮料来强迫身体硬撑。此外,由于熬夜占用了正常睡眠时间,平时应该灵活地抓紧时间休息,比如午休时间即便不能躺着睡一会,也应该闭目养神,放松身心。
二、压力过大者
在工作中,负担过重、变换岗位、责任重要等因素都会产生压力,不少人的工作是集中了各种压力,身负重压长久,会导致身心疲惫。经常有人说,压力一大就会想吃东西,通过吃东西来发泄压力。这个方法可以减压,但必须要吃对东西。食物进入体内,会对人体产生不同的影响,进一步影响人的情绪。如果盲目乱吃,可能会感觉压力越来越大。比如说,油炸食物含有过量的脂肪,容易沉积在血管壁上,造成血液换氧能力下降。精致的加工甜食刚下肚时,虽然很快地让血糖上升,心情暂时高涨起来,然而紧接着胰岛素大量分泌,很快地血糖又会下降,从而使得情绪不稳。所以,能缓解压力的食物应该是“少盐、少糖、少刺激”的。还有不少人压力一大就想来点含有咖啡因、酒精这些刺激性的食物,这些“刺激物”会刺激大脑的中枢神经,一旦过量就给人造成焦虑及烦躁的精神状态,睡眠往往也会受到影响,压力感自然就更巨大了。
工作忙压力大的人士,应该借助维生素B族及维生素C来抗压,维护神经系统稳定,促成体内各种代谢作用,调节内分泌。富含维生素B族的食物包括全谷类食品(糙米、全麦面包、杂粮等)、牛肉、瘦肉、菠菜、芦笋、豆类等。富含维生素C的新鲜蔬果包括深绿色蔬菜(如青椒、西兰花、菠菜等)以及柑橘类水果(如橘子、橙子等)。此外,番茄、草莓、猕猴桃、木瓜等水果中也有丰富的维生素C。此外,压力过大时,交感神经会过分活跃而抑制肠胃道蠕动,容易产生便秘。还应多补充高纤谷物食物,保持体内营养均衡。
三、重体力劳动者
有的职业看似简单的重复机械动作,但实际上却极大消耗体力。像从事搬运、建筑、维修等行业的劳动者常感觉到体力疲劳。对于这类人群,饮食也很关键,并不是简单地多吃就行,还应该注重营养搭配。
营养专家说,体力劳动者热量消耗大,饮食上首先要注意热量的补充。要满足热量的供给,必须加大饭量来获得较高的热量。主食可以粗细粮搭配,花样翻新,以增加食欲,满足机体对热量的需要。如水饺、包子、肉卷等,多吃一些热量高的食物。除了要吃饱,多吃些含蛋白质的食物对体力劳动者也十分重要。比如每天多吃些豆腐或豆制品,最好每天吃1~2个鸡蛋,再适当吃些肉类、鱼类、牛奶等,大体可以满足需要。
养生离不开劳逸结合,学会在体力劳动中适当休息很重要。体力劳动者劳动一段时间后应适当休息一会。对于某些连续性工种,操作者不能离开现场的,则要学会忙里偷闲,比如在上厕所途中伸伸懒腰、扩展胸部、踢踢腿。下班回到家,最好先洗个热水澡,让身体肌肉得到舒缓后再好好休息。此外,临睡之前不妨用热水泡泡脚,然后双脚抬高,按摩一会儿四肢,这样有助于消除四肢肌肉的疲劳。
四、脑力劳动者
脑力劳动者与体力劳动者相比,看起来工作比较轻松,可实际上也很辛苦。怎样通过食物营养提高大脑的劳动效率,这是每个脑力劳动者关心的问题。
营养专家说,人脑的重量虽然只占人体重量的2%左右,但大脑消耗的能量却占全身消耗能量的20%左右。人脑主要依靠血液中的葡萄糖(血糖)氧化供给能量,对血糖极为敏感,当血糖浓度降低时,脑的耗氧量也下降,容易感到头昏、疲倦。因此,脑力劳动者应该注意多吃些富含碳水化合物和维生素的食品,保持一定的血糖浓度才能保证大脑的工作效率。
此外,脑细胞在代谢过程中需要大量的蛋白质来补充更新,所以增加食物中的蛋白质含量,能增强大脑皮层的兴奋和抑制作用,保护大脑。营养专家指出,脑力劳动者应该多补充优质蛋白质(如蛋类、乳类、鱼类)、不饱和脂肪酸(如植物油、葵花子、南瓜子、花生、西瓜子、核桃、鱼、虾)、卵磷脂(鸡蛋黄、鹌鹑蛋黄、大豆及其制品)。此外,减少纯糖、纯油脂食物的摄入量,增加蔬菜、水果的摄入量,科学安排一日三餐,对于脑力劳动者的体力恢复都很有好处。
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